Hoe creëer je een werkomgeving waarbij de mensen uit je team gemotiveerd blijven om hun werk te doen?
Werk is een onderdeel van wie we zijn, het bepaalt voor een groot deel onze identiteit en zorgt ervoor dat wij het gevoel hebben dat we er toe doen. Uit onderzoek blijkt dat medewerkers graag betekenisvol werk doen en waarde toevoegen aan het team. Dat geeft een gevoel van nut en van voldoening.
Het is van belang dat je als leidinggevende ervoor zorgt dat je jouw medewerkers laat zien hoe belangrijk het werk is dat zij doen.
Het werkt motiverend wanneer medewerkers meer inzicht hebben in het belang van hun dagelijkse werkzaamheden.
Hoe ontwikkel je dat?
1. Organiseer een interactieve (online) bijeenkomst.
2. Stel je medewerkers de vraag wat er voor nodig is om het werk (nog) waardevoller te maken.
3. Vertel jouw team hoe jij denkt dat jouw rol er idealiter uit ziet. Vraag de mensen hoe zij dit zien en of je in de buurt komt van hun wensen.
4. Geef het goede voorbeeld. Spreek uit waar je dankbaar voor bent wat betreft de inzet en betrokkenheid die jouw team laat zien.
?? ik ben benieuwd: Hoe motiveer jij de mensen in jouw team?
Auteur: Jara van der Steen